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龚俊峰 认证专栏作家

专栏创建时间:2018-09-18

人力资源杂志撰稿人,上市公司人力资源的全体系建设经验,具备将BSC、鱼骨图、价值树、OGSM等工具结合应用的实操经验;和团队共同设计了EMI管理模型,发表《绩效管理:工具并非致胜利器》、《破解职能部门绩效考核困局》、《十八般绩效“兵器”,一招妥善安放》、《薪酬设计,从知到行二云南快三app下载安装—官方网址22270.COM事》等多篇文章。【QQ群:762973453】
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  • 12月 9

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  • 12月 6

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    KPI被上热搜,又成背锅侠文/龚俊峰KPI,做为在1984年诞生的一种绩效管理工具,至今已走过整整35年。博易彩票平台安装与已经65岁的MBO相比,35年的时间其实是不算长的,甚至和笔者发现的最早的绩效管理记录(参照《中庸》中的“日省月试”)相比,这35年更是不足一提。因此,用“经久不衰”来形容KPI似乎有些不够恰当。不可否认的是,KPI在这些年给我们带来的话题始终是HR管理中的“热
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  • 11月 18

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    薪酬设计:从知道到做到(上)文/龚俊峰薪酬管理是人力资源管理的核心模板,现实中能真正主导企业完成这项工作的人可谓是凤毛麟角。过去,“薪酬设计”是一门“高深”的学问,要求设计者有较强的专业能力甚至有企业薪酬设计的实操经验;而现在,互联网给我们提供了一个快速、公开的学习平台,让我们每一个人都拥有成为“人力资源管理专家”的机会。如今,薪酬设计在理
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    用数学方法处理绩效评分差异文/龚俊峰在知乎中有这样一个问题:“如何消除绩效考核中不同打分主体所打分数的离散程度造成的误差?比如:甲部门的负责人给甲部门3名员工打分为9分、8分、7分;乙部门的负责人给乙部门3名员工打分为10分、9.5分、9分,请问如何消除这种离散程度造成的误差,以使得甲乙两部门的员工可以公正排名?”通俗的讲,就是在绩效考核中,甲部门的
    阅读(46313) 评论( 69人) 收藏(125) 查看全文>>
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    从战略地图到指标词典

    从战略地图到指标词典文/龚俊峰相信在很多公司,绩效指标词典的建立是根据平常的考核指标逐渐积累的。博易彩票平台安装这种方法的优点是简单、易操作,但缺点是指标词典会包含大量的非关键指标,容易造成关键绩效指标和非关键绩效指标的混淆,今天我们给大家介绍从战略地图到指标词典的基本知识。第1步:建立下年度的战略地图战略地图是用来描述企业无形资产如何转换成财务结果的一种
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