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• 11月 7

  多快好省地推动工作分析在企业中的发展

  工作分析，也称岗位分析或职位分析，为了更加通俗，在本文中，我们把工作分析统称为职位分析。它是对企业中各个岗位的工作分工、职责权限、岗位关系、工作条件、工作环境、员工的任职资格进行一系列的研究，制定出岗位说明书的过程。简单地说，岗位分析的过程就是制定岗位说明书的过程。工作分析一头连着职位规划，一头连着职位评价，并与职位规划、职位评价共同构成了

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• 11月 4

  组织力提升对策

  �¿�������ٷ���ַ22270.COM朋友们，大家好！组织力是领导力的重要构成部分，在企业日常管理工作中，企业中的老板和一些管理人员很容易陷入到组织力误区之中，通过对组织力进行诊断，我们对那些“伪组织力”——误认为的组织力进行分析。在今天的文章里，我们将一起探讨组织力提升的方法和对策。我们先对组织力的构成情况进行解密，组织力到底有哪些要素构成呢？图1组织力构成示意图言归正传，组

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• 11月 4

  铁血而不狗血的OKR——执行力提升密码2

  朋友们，大家好!感谢大家关注春派企管的文章，点赞和留言的朋友，请私信本人，将奉上价值199元的精美课件或电子书一份。我们知道，领导力由5力组成，即决策力、组织力、执行力、沟通力和学习力组成。今天，重点聊聊聊执行力提升的话题。图1领导力五力组成在上一篇文章中，我们对执行力构成的要素进行了拆分，执行力有10个要素组成，即勇气、宣贯力、战斗力、竞争力、

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• 10月 23

  还说，你懂执行力？——执行力提升密码1

  执行力是领导力的组成部分之一，执行力的高低决定企业领导力的成败。�¿�������ٷ���ַ22270.COM现在非常看不起一些所谓的管理专家和一些老板，天天想着吧一块钱的本金变成十几或几十块，把不值钱的股本糊弄成高高在上的市盈率，再把这些稀释后的股份批发给投资者和员工，还美其名曰——股权激励。一旦想起这些事情来，胃就难受！某些企业老板也中了这样的蛊，天天琢磨的不是经营和管理，梦想着造

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• 10月 22

  快速辨别执行力的哪些坑？

  写在开篇之前:作者都是为了读者服务的，如同鲁迅所言，俯首甘为孺子牛，阅读本人的读者，请联系作者，免费送上企业管理书籍电子版10本，这叫有饼同吃，资源共享。朋友们，大家好！今天接着跟大家讲解“领导力”解析的事情。大家一路走来，知道领导力由决策力、组织力、执行力、沟通力和学习力五力组成，执行力是中指（Middlefinger），它介于组织力和沟通力之间，它是

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• 10月 15

  组织力提升对策

  朋友们，大家好！组织力是领导力的重要构成部分，在企业日常管理工作中，企业中的老板和一些管理人员很容易陷入到组织力误区之中，通过对组织力进行诊断，我们对那些“伪组织力”——误认为的组织力进行分析。在今天的文章里，我们将一起探讨组织力提升的方法和对策。我们先对组织力的构成情况进行解密，组织力到底有哪些要素构成呢？图1组织力构成示意图言归正传，组

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• 10月 14

  组织力诊断

  朋友们，组织无处不在，我天天活在组织之中，生活在组织之中。作为管理者，离开了组织，我们什么都不是。可是组织跟组织力是不同的。这是因为，组织是一群具有共同目标的人员，通过分工、协作为实现特定使命和目标而形成的具有某种结构的集合。而组织力则指设计组织结构和配置组织资源的能力。组织力是领导力的五个分力之一，它如同我们的食指，排在执行力组成的第二名

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• 10月 10

  以价值导向为主线人力资源设计（五）

  感谢朋友们的一路支持，《以价值为导向为主线的人力资源设计》已经写了四个章节，今天我们即继续人力资源设计进行深入探索，将就价值导向的人力资源进行设计规划，并完成本次探索。�¿�������ٷ���ַ22270.COM（四）人才开发是人力资源设计的变速箱同理，人才开发应该开发什么？肯定是要开发人才的价值，让人才的价值效用最大化，这是人力资源开发设计工作的核心。人才开发，过去的叫法是人力资源

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• 10月 10

  以价值为导向为主线的人力资源设计（四）

  感谢朋友们的一路支持，《以价值为导向为主线的人力资源设计》已经写了云南快三app下载安装—官方网址22270.COM个章节，今天我们即将进入人力资源设计的深水区，将就价值导向的人力资源进行设计规划。“好的员工是激励出来的，而不是挽留下来的”，我的观点永远不是教大家如何去留住员工，而是叫大家去激励员工，因为“铁打的营盘，流水的兵”，人力资源是需要流动的，真正的好鸟一定不是困在笼子里的那种。

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• 9月 26

  以价值导向为主线人力资源设计（云南快三app下载安装—官方网址22270.COM）

  实际上很多时候，在某种程度上，管理就是自我批判、不断改进的过程。企业管理围绕经营服务，经营的本质是盈利，除了盈利，企业什么都不是，包括那点可怜的情怀、梦想和虚妄。�¿�������ٷ���ַ22270.COM人力资源管理工作也是如此，员工工作目的是用自己的价值赚钱，除了这些，给他灌输再多的梦想鸡汤、许下再多诺言都是无效的。很多老板都走入了误区，以为给员工讲理想、谈梦想，员工就可以被驯化

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